Aktualności

POSK Polska Opera w Londynie

POSK Polska Opera w Londynie

Muzyka i taniec Moniuszko, Szymanowski, Karlowicz, Paderewski i Chopin Sobota 14 Maja

Przegląd Filmów Jerzego Hoffmana

Przegląd Filmów Jerzego Hoffmana

bilety £5 - £7 dostępne na Eventbrite oraz w recepcji POSKu

Bal Majowy - Polski Ascot

Bal Majowy - Polski Ascot

21 Maja, 7pm, bilety £48 , obowiązkowe kapelusze

Koncert Chopinowski

Koncert Chopinowski

Chopin in Jazz 30 kwietnia w teatrze POSK

Alicja Smietana w Jazz cafe POSK

Alicja Smietana w Jazz cafe POSK

Wyjątkowy koncert upamiętniający życie i muzykę jej ojca, legendarnego polskiego jazzmana, gitarzysty Jarka Śmietany

Bezpieczny powrót publiczności

Bezpieczny powrót publiczności

Podjęliśmy szereg działań, aby zapewnić Państwu bezpieczeństwo przy wizycie w POSK.

Otwarcie Atrium

Otwarcie Atrium

Fantastyczna dwupiętrowa przestrzeń, idealna na koncerty, występy i dyskusje.

Emma Rawicz w Jazz Cafe POSK

Emma Rawicz w Jazz Cafe POSK

Koncert inaugurujący sezon 2022! Znakomita Emma Rawicz z zespołem.

Walne Zebranie POSK 2021

Walne Zebranie POSK 2021

Tegoroczne zebranie walne członków zaplanowane jest na 25 września 2021 (online).

POSK_x_670.jpg

Nowy Statut POSK-u:

Rada POSK-u  -  rola, zadania i proponowane zmiany.

Dyskutowany obecnie nowy  Statutu POSK-u, przewiduje następujący skład Rady POSK-u:  51 członków wybieranych, 9 mianowanych przez organizacje i od 0 do 5 byłych prezesów (proponowana nowa kategoria członków tzw. „radnych stałych”).

Rada spełnia bardzo ważną rolę w strukturach zarządzania POSK-iem, jej zadaniem jest rozważanie i proponowanie zmian oraz zatwierdzanie ważniejszych decyzji Zarządu zgodnie ze Statutem.

Bardzo ważnym zadaniem Radnych jest angażowanie się w działalność POSK-u, stąd potrzebne są w Radzie osoby posiadające wiedzę i doświadczenie związane z jakąś konkretną dziedziną zawodową (jak architektura, kultura, inżynieria, itd...), ale także doświadczenie związane z pracą na rzecz społeczeństwa, n.p. w organizacjach charytatywnych, czyli osoby mogące angażować się w różne działania POSK-u, nie koniecznie/wyłącznie związane z ich dziedziną zawodową. Bardzo ważne jest też, aby były to osoby, które mają czas, chęć i energię do działania.

W świetle powyższego, niezwykle ważną jakością, którą potencjalny członek może wnieść do Rady, wydaje się być tak zwana „wiedza zespołowa” lub „kolektywna”,  w szczególności na temat tego, jak  w praktyce działa taka organizacja jak POSK, która jest organizacją dużą i której prowadzenie jest dość skomplikowane. Osoby, które były zaangażowane w działalność POSK-u, które znają jego historię i które rozumieją jak funkcjonuje POSK, zdecydowanie taką wiedzę i doświadczenie posiadają, więc wydaje się elementarnie ważnym, aby zatrzymać takie osoby i zdobyte przez nie doświadczenie dla dobra organizacji – jest to równie niezbędne jak wprowadzanie nowych członków, czyli tzw. „nowej krwi” do Rady POSK-u.

Stąd właśnie propozycja utworzenia nowej kategorii radnych POSK-u, tzw. „radnych stałych”, którymi mogliby się stawać Prezesi POSK-u po zakończeniu co najmniej trzech kadencji.  Praktyka pokazuje, że ogromna wiekszość byłych Prezesów POSK-u  pozostawała w radzie przez wiele lat. Wydaje się to bardzo naturalne – każdy, komu dobro POSK-u leżało na sercu przed i w czasie ich prezesury, nie chciałby po prostu odejść i nie zajmować się więcej losami organizacji, która tyle dla nich znaczy.

Pozwoliłoby to zachować wiedzę i doświadczenie tych osób, niezwykle pożyteczną dla Ośrodka. Równocześnie nie blokowałoby to miejsca dla nowych członków Rady i dla nowych koncepcji i energii, gdyż „radni stali” nie musieliby być wybierani, stając się członkami Rady niejako  „autmatycznie”, pozostawiając miejsca dla wyboru nowych radnych podczas głosowania na Walnym Zebraniu, jak to się działo dotychczas.

„Radni stali” zasiadali by w Radzie dla dobra ogółu, nie będąc już w Zarządzie. Jeżeli któryś z „radnych stałych” życzyłby sobie ponownie znaleźć się w Zarządzie, to osoba taka musiałaby przejść cały proces stawania do wyborów na Walnym Zebraniu.

Opracował Tomasz Furmanek